2009年，承载着北汽的使命和荣光，首批北汽自主品牌的创业者奔赴株洲这片湖湘热土，种下发展的梦想凯发手机唯一。基地，到大势燎原的国内一流整车制造企业……十载执着创业，北京汽车株洲分公司“创业·发展”文化体系已经成为贯穿时间和空间，凝心聚力、引领发展的企业之魂。
人无志而不立，企业亦是如此。在株洲分公司创建之初，就确定了“将北京汽车文化和湖湘地域文化融合、将企业文化与经营管理结合”的企业文化建设目标，制定了“起步—追随—超越”三步走的建设方向，明确了“创业铸剑—创新磨剑—创造亮剑”的实施路径。
2009 年，株洲分公司以北京汽车文化和北汽自主轿车梦为指引，开启了企业文化建设的大幕，创业文化就此萌芽。
2011 年，株洲分公司开启全员“向人民军队学管理，为自主品牌铸铁军”主题活动，深入学习军队文化，实施军事化管理。
2012年，株洲分公司以“创业·发展”为核心理念的企业文化体系发布。随后，公司企业文化建设工作全面铺开并延伸到各个系统、各个领域，质量、安全、成本等子文化初具雏形。
2016年，株洲分公司认真学习领会北汽集团、北京汽车企业文化体系内涵，结合新时期的新形势、新目标和新任务，在深入总结前期企业文化工作的基础上，形成和发布了株洲分公司“创业·发展”文化体系2.0 版。该版进一步丰富和完善了“创业·发展”文化体系内涵，用“何为创”、 “创有道”和“创之源动力”深入而细致地阐述了“创业·发展”文化体系升级版的内涵。
2017年以来，株洲分公司企业文化建设工作在传承中不断积累，在积累中不断创新。在北汽集团、北汽股份的指导下，文化落地工作得以细化、具体化，被纳入团队考评。“文化领航”正式写进企业年度经营方针，“创业·发展”文化体系下各系统子文化得到进一步提炼和完善，企业文化成为引领企业发展的核心动力。2019年，株洲分公司再次荣获全国“企业文化建设典范企业”荣誉称号。
当前，汽车产业形势依旧严峻，自主品牌的鏖战仍在继续。于潇湘铁军而言，无论前路如何崎岖，初心从未改变。使命在肩、豪情满怀的潇湘铁军，正以“创业·发展”文化为指引，用奋斗者的精神、经营者的思维、创新者的勇气，站高、看远、想深、谋实，在同心谱写株洲分公司高质量发展的新征程上，争当新时代北京汽车转型发展的领跑者和排头兵。
作为北汽集团第一个跨地域自主品牌乘用车制造基地，株洲建市以来引进的最大汽车项目，株洲分公司自建立之日起就被寄予厚望。
以文化为笔，北汽潇湘铁军从容作答：对公司所处行业形势、所担集团角色、所在发展地域和所负企业使命四个维度进行了深入研究，在传承北京汽车企业文化的基础上创新性地引入湖湘文化、军队文化，对公司“创业·发展”企业文化的融合特性进行明晰的定义。
▲2012年6月，“向人民军队学管理 为自主品牌铸铁军”系列活动成果汇报晚会。
传承北汽红，是株洲分公司企业文化的内核本质。北汽集团的企业愿景、最高价值、企业精神、经营理念、管理理念传承，是株洲分公司企业文化建设生根发芽、开花结果的坚实基础。
融入湖湘红，是株洲分公司企业文化的显著特征。株洲分公司两个工厂4000 多名员工中，有超过85% 来自湖南本土，而这些员工对湖湘地域文化认知、认同是与生俱来的。株洲分公司从创建之初就尊重接纳和主动融入湖湘文化，体现了企业文化的入乡随俗和兼容并蓄，进而塑造了独特的融合文化。
吸收军队红，是株洲分公司企业文化的鲜明特色。在文化继承和尊重的基础上，株洲分公司创新性地引入人民军队文化，实现了从文化理念到职工纪律、目标、责任 、团队、执行的自觉统一。将人民军队令行禁止的整体性、高效协同的执行性、勇往直前的竞争性根植到每位北汽潇湘铁军的内心，员工的文化自律和文化执行得到不断加强。
缔造自主红，是株洲分公司企业文化的特质所在。中国汽车行业自主品牌事业起步晚、底子薄，只有坚持自主创新才能实现弯道超车。株洲分公司作为北汽集团自主品牌事业的排头兵，就是要打造独具自主品牌特色的企业文化，以文化推动自主品牌的高质量发展，进而振兴民族汽车工业，推动中华民族伟大复兴。
高度决定视野，思路决定出路。以实干兴企、文化兴企的株洲分公司在中流击水中聚势崛起，剑指“中南地区最大的汽车整车制造基地”的目标。
株洲分公司党委坚持以“引领、助推、凝聚、服务”作为“创业·发展”文化体系落地标准，逐层发力凯发手机唯一，实现从价值观整合到制度匹配、行为匹配再到员工能力提升的转变，实现认识上再提高，思想上再发动，工作上再推进的升级，真正让文化的创新领航企业转型发展。
文化让企业战略方针更有定力。落子株洲以来，株洲分公司就一直扮演着“先锋”的角色。而锐意进取的背后，是潇湘铁军“敢为人先”精神的内核驱动。完善“A+ 级轿车、SUV、新能源汽车”的产品矩阵，昂首走上自主品牌舞台中心；以高远视野布局一座具有智能、透明、互联、绿色属性的全新工厂，站上中国制造2025 浪潮的最前沿；践行“全员经营”的工作理念，创新建立“以奋斗者为本”的激励分配机制，凝聚起全体员工的磅礴伟力。
文化让企业经营管理更有张力。株洲分公司一直将文化作为企业攻坚克难的“法宝”，以改革创新促行业标杆打造，以精细管理求质量效益突破，实行全员绩效管理、狠抓计划及目标落实、强化执行力，做到指标分解“纵向到底、横向到边”，明确员工岗位职责，做到了“人人都管事、事事有人管、管事有标准、执行有工艺”。
文化让职工队伍更有活力。向最有效率的军队学管理，是领悟管理真谛和强化执行力的最佳途径。2011 年起，公司在全员范围内开展向人民军队学管理的活动。通过封闭的军事化训练和军事化管理，年轻的企业和年轻的团队，意志力和执行力得到锤炼磨砺，具有军队素养的“铁军”初见雏形。株洲分公司还牢固确立人才引领发展的战略地位，让“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”。
文化让职工幸福更有魅力。企业凝聚力的大小决定了企业能走多远，而这份凝聚力的点滴提升正是源自于职工对企业的认同、对责任的担当。近年来，公司倡导“快乐工作、幸福生活”的理念，通过成立各类兴趣协会，开展各类文娱活动，组织开展企业文化节、职工运动会、司歌征集和系列体育赛事，形成了快乐工作的良好氛围。通过建立三级职工之家体系、现场配备健身器材、厂区设立公共自行车租赁点，上下班开通职工班车、签订集体劳动合同和组织开展职工团购房、职工联谊交友、冬送温暖夏送清凉、春节幸福直通车等活动，切实保障了广大职工的实际需求。
在株洲分公司，“创业·发展”文化是标尺、更是导向，正指引着潇湘铁军在“百年北汽”的前行道路上奋勇争先。
古以文载道，今以文聚力。株洲分公司坚持把做实做优“创业·发展”文化体系作为企业发展的核心课题，让企业文化落地生根、滋养生发、开花结果。
文化力是党建力的重要来源。企业文化建设和党的建设在目标、对象、方向上的一致性，使二者形成了相辅相成的关系。株洲分公司“创业·发展”企业文化体系是“北汽星火·潇湘铁军”党建品牌的重要组成部分。长期以来，“创业·发展”文化体系作为一种无形的资源，在株洲分公司党建工作中发挥着独特的作用，在价值观和精神层面上以导向力、凝聚力、激励力的作用潜移默化地影响着全体潇湘铁军的思想和行动。公司以文化促党建、以党建带产业，党组织的政治领导、思想领导、组织领导作用得到进一步巩固和深化，生产经营与党建工作实现共进共赢。
文化力是生产力的不竭动力。文化力是企业经营发展中最持久、最顽强地发挥作用的力量，也是一种最终能够制胜的力量。十年间，株洲分公司“创业·发展”文化体系以文聚人，以文育人，以文化人，通过文化对人的改造，将来自五湖四海、文化各异的员工锤炼成了一支“召之能来，来之能战，战之能胜”的潇湘铁军。1万辆凯发手机唯一、10万辆、50万辆、70万辆、100 万辆……株洲分公司每一个生产节点的达成时间都在缩短。
文化力是产品力的有效支撑。文化在作用于人的同时，也在作用于产品。近年来，株洲分公司在通过举办职工技能大赛，选树劳模工匠，开展工匠讲堂等系列活动，树匠人志，修匠人心，付匠人行，让“坚韧、执着、专注、极致”的北汽工匠精神落实到每一个岗位、每一道工序，缔造了多款月销过万的明星车型，3次夺得细分市场J.D Power质量奖杯，实现了产品的迅速迭代升级。同时，以文化为传播途径，通过文化的带动效应，北京汽车品牌影响力和感召力逐年提升，“北汽株洲品质”的金字招牌已熠熠生辉。
文化力是凝聚力的根本所在。对于大型企业，特别是大型国有企业来说，企业文化是凝心聚力最重要，也是最有效手段。株洲分公司“创业·发展”文化体系注重团队建设，通过企业文化节、职工运动会、“北汽潇湘铁军文化代言人”选树、价值观先锋评选等活动，将文化融入团队、融进血液，打造了一支适合北汽自主品牌高质量发展的铁军队伍。无论是一、二工厂的建设、投产，还是双向作战开启“双班”生产，刷新生产记录，亦或是年产破20万台、累计产量迈向百万辆级，指引我们的，正是文化的力量。
长风破浪会有时，直挂远帆济沧海！在历史的进程中，十年只是沧海一粟，但株洲分公司“创业·发展”的这十年注定将成为北京汽车自主品牌发展史上浓墨重彩的一笔。
站在新的高度和新的起点，株洲分公司将继续高擎“创业·发展”文化大旗，以文化人，以企，引领北汽自主品牌的高质量发展。返回搜狐，查看更多文心雕龙文情理通论小说与群治之关系文人画之价值文同温柔敦厚文外之旨文天祥论艺术典型凯发手机唯一